ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Waaruit bestaat een sociaal plan?

08 dec. 2010Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Partijen die een sociaal plan afsluiten zullen bij elk soort verandering in de onderneming met grote sociale gevolgen afspraken over dezelfde gebieden willen maken.

1. Procedures

Dit zijn afspraken over verschillende soorten procedures, bijvoorbeeld welke procedure moet worden gevolgd bij het aanwijzen van boventalligen. Verder over welke procedure moet worden gevolgd als een werknemer vindt dat er verkeerd is gekeken en hij niet bij de boventalligen hoort. Waar kan hij dan terecht om te klagen, hoe en door wie wordt zijn klacht behandeld? Verder afspraken over hoe om te gaan met conflicten en meningsverschillen. Die kunnen bijvoorbeeld gaan over het niet goed toepassen van de afgesproken financiële regelingen. Of waar men terecht kan als het outplacementbureau zijn werk niet goed doet.

2. Herplaatsing

Herplaatsingsbepalingen bestaan uit afspraken over het intern herplaatsen van werknemers. Verder gaat het om de werkwijze van het mobiliteitscentrum. Ook horen bij herplaatsingbepalingen afspraken rond het begeleiden van boventallige werknemers naar ander werk. Daarbij horen ook zaken als spelregels waar de werknemer zich aan te houden heeft. En wat de afdeling Personeel en Organisatie bij herplaatsing doet. Soms gaan herplaatsingsbepalingen een stap verder en staat ook beschreven welke prestaties men van het mobiliteitsbureau kan verwachten.

3. Het zorgvuldig omgaan met de werknemers

Bij het uitvoeren van een reorganisatie is het van belang is dat met de getroffen werknemers zo zorgvuldig mogelijk wordt omgegaan. Daarom worden er in een sociaal plan ook zorgvuldigheidsbepalingen opgenomen. Hiermee hoopt men dat er van de intentie en de afspraken van een sociaal plan zoveel mogelijk terechtkomt. In een sociaal plan zijn vaak ook artikelen opgenomen over een begeleidingscommissie. Ook over de hardheidsclausule.

4. Ondersteuning

Bij ondersteunende bepalingen wordt gedacht aan afspraken over rapportages en evaluatie. Bij een sociaal plan zijn afspraken nodig waarmee de verschillende partijen “de vinger aan de pols” kunnen houden. Ondersteunende bepalingen gaan bijvoorbeeld over rapportage over de voortgang van herplaatsing, outplacement en het werk van een outplacementbureau. Ook kan het gaan om rapportage over hoeveel van de ontslagen werknemers nog zonder werk zitten, hoeveel er weer zijn aangenomen of dat boventalligen juist zijn overgeslagen bij personeelsgroei en nieuwe werknemers zijn aangenomen.

5. Aanvullingen op loon en uitkeringen

Een belangrijk deel van een sociaal plan zijn de aanvullingen op lonen en uitkeringen. Aanvulling op het nieuwe, lagere loon, aanvulling op een WW-uitkering, harmonisatie arbeidsvoorwaarden en overdracht pensioenrechten zijn voorbeelden hiervan. Het zijn maatregelen die de pijn van ontslag moeten verzachten. Bij ontslag of vertrek naar een andere werkgever (eventueel in een andere bedrijfstak) kan er ook een breuk in de opgebouwde arbeidsvoorwaarden komen of in de opbouw van uitkeringsrechten. Die breuk wordt via regelingen in een sociaal plan zo goed mogelijk gerepareerd.

6. Onkostenvergoedingen

Tot slot staan er in een sociaal plan meestal een aantal onkostenvergoedingen, afhankelijk van de sector, het sociaal- en arbeidsvoorwaardenbeleid en de functie van de getroffen werknemer. Als een werknemer een andere functie wordt aangeboden, bijvoorbeeld op een locatie verder weg van het woonadres, wordt er het een en ander geregeld. De reistijd woon-werkverkeer kan na reorganisatie veel langer gaan duren.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Pixabay
    Artikel13 sep. 17

    Geen discriminatie na afwijzen functie

    Een Turks-Koerdische vrouw solliciteert naar de functie van commercieel klantadviseur bij een werkgever. De werkgever wijst haar af, omdat ze onvoldoende verkoopvaardigheden en telecomkennis heeft. De vrouw vermoedt dat er sprake is van discriminatie en vraagt het College van de Rechten van de Mens (CRM) om een oordeel.

  • De centrale ondernemingsraad (COR) van PostNL ondersteunt de afwijzing van het bod van Bpost door het bestuur van het postbedrijf. (Foto: ANP)|De centrale ondernemingsraad (COR) van PostNL ondersteunt de afwijzing van het bod van Bpost door het bestuur van het postbedrijf.  (foto: ANP)|
    Nieuws16 nov. 16

    Ondernemingsraad PostNL steunt afwijzing Bpost

    De centrale ondernemingsraad (COR) van PostNL ondersteunt de afwijzing van het bod van Bpost door het bestuur van het postbedrijf. Het voorstel van de Belgen is volgens voorzitter Cees Degeling ,,niet in het belang van PostNL en zijn medewerkers, en ook niet in het belang van de Nederlandse samenleving".

  • Voor ambtenaren gelden binnenkort dezelfde rechten en plichten als voor ‘gewone’ werknemers. Ook rond ontslagrecht. (Foto: ANP)|ANP
    Nieuws9 nov. 16

    Ambtenaar valt straks onder ‘normale’ ontslagrecht

    Voor ambtenaren gelden binnenkort dezelfde rechten en plichten als voor u2018gewoneu2019 werknemers. Ook rondom ontslag. De Eerste Kamer stemde dinsdag in met het opheffen van de speciale status die ambtenaren voorheen genoten.

  • Sinds de start op 1 juli 2016 hebben honderden melders van misstanden zich gemeld bij het Huis voor Klokkenluiders. (Foto: ANP)|ANP
    Nieuws9 nov. 16

    Huis voor Klokkenluiders ontvangt honderden adviesverzoeken

    Sinds de start op 1 juli 2016 hebben honderden melders van misstanden zich gemeld bij het Huis voor Klokkenluiders, meldt de organisatie. In het eerste kwartaal ontving het Huis maar liefst 338 adviesaanvragen. In 43 gevallen bleek het om een klokkenluiderszaak te gaan, in 120 gevallen niet en in 175 gevallen vroeg de situatie om nadere toelichting.

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping25 mrt. 26

    Leidinggevenden als bondgenoot: 4 manieren waarop ze de or versterken

    Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

  • Beeld: Shutterstock
    privacy26 jan. 26

    Dossier privacy: mag een werkgever e‑mail- en internetgebruik monitoren?

    Is een zakelijk e‑mailadres wel echt alleen zakelijk? En hoe ver mag een werkgever gaan bij het monitoren van e‑mail- en internetgebruik? In dit artikel zetten we de belangrijkste regels op een rij, met voorbeelden uit de rechtspraak.

  • Beeld: Shutterstock
    arbeidsrecht12 jan. 26

    Dossier privacy: mag een werkgever in de mailbox van een werknemer kijken

    Veel mensen denken dat een werkgever nooit in de mailbox van een werknemer mag kijken. Dat klopt niet: onder voorwaarden kan dat wel, en dit moet per geval worden beoordeeld. Een duidelijk toetsingskader is daarbij essentieel. Voor de or is het belangrijk om dat kader goed te kennen.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    pensioen27 nov. 25

    Gesponsord De paradox van de Wet toekomst pensioenen voor de or

    Met de Wet toekomst pensioenen breekt een nieuw tijdperk in het pensioenlandschap aan. Voor ondernemingsraden betekent dit dat zij nú moeten nadenken over beslissingen in het pensioendossier die vooral toekomstige medewerkers zullen raken. En zoals altijd bij wetgeving die 'toekomst' in de titel draagt, klinkt dit hoopvol en modern. Achter dit zonnige toekomstbeeld bevindt zich een complex speelveld. Een veld vol keuzes die niet alleen toekomstige medewerkers raakt.

  • Beeld: ShutterstockVoor abonnees
    Voor abonnees
    checklist12 nov. 25

    Voor abonnees Checklist voor cameratoezicht op de werkvloer: voldoet jouw organisatie aan de regels?

    Worden er binnen jouw organisatie camera's op de werkvloer gebruikt? Gebruik deze checklist om te onderzoeken of dat is toegestaan en, zo ja, of het cameratoezicht voldoet aan de geldende regels.

  • Beeld: Shutterstock
    arbo10 nov. 25

    'Big Brother op het werk': wat mag er (niet) met camera's?

    Uit ledenonderzoek van CNV blijkt dat werknemers steeds vaker te maken hebben met camera's op de werkvloer. Wat betekent dit voor de privacy? "Leg vooral uit wat cameratoezicht losmaakt en wat juridisch wel en niet mag."

  • Gesponsord
    Gesponsord
    arbeidsvoorwaarden27 okt. 25

    Gesponsord Eenvoudig arbeidsvoorwaardenbeheer op één platform

    Medewerkers verwachten steeds vaker dat hun arbeidsvoorwaarden passen bij hun persoonlijke behoeften, waardoor het standaardpakket steeds minder voldoet. Florian Gendrault van Alleo vertelt hoe je als OR kan zorgen voor eerlijkheid, relevantie en gebruiksgemak voor jouw medewerkers.

  • Beeld: Shutterstock
    arbo8 okt. 25

    De risico's van overwerk en werkdruk: wat elke or moet weten

    Overwerk kan al snel leiden tot stress en gezondheidsklachten. Met de juiste aandachtspunten kun je als or je bestuurder ondersteunen bij het beschermen van medewerkers én het efficiënt houden van de bedrijfsvoering.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Honderden fulltime banen verdwijnen bij DHL
  2. Bestuurders beleven de invloed van de or anders
  3. Management en medezeggenschap
  4. Or krijgt vrijwel geen vat op de organisatiestrategie
  5. Scholing volgen zonder overeenkomst
  6. Werkgevers laten arbeidsgehandicapten in de kou staan
  7. Tips voor meer invloed
  8. ‘We zijn geen markt-ideologen geworden’
  9. Extra controle op agressie tegen personeel
  10. De Robin Hoodwet
  1. Or Atrium Ziekenhuis niet dwars over banenverlies
  2. Verlengen van tijdelijke contracten
  3. Animatie Joep Betrams: Verzuimjager
  4. Extra controle op agressie tegen personeel
  5. PVT en vakantieregeling
  6. Ruim 60 procent werknemers ervaart te hoge werkdruk
  7. Cor Wegener stap verder in adviestraject nieuwe CEO
  8. Eric Rieswijk: or-lid 2010
  9. ‘TNT wil minder postbodes gedwongen ontslaan’
  10. Beroepsrecht en reorganisatie

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen