Werkgevers die zich willen onderscheiden op de krappe arbeidsmarkt hoeven bij het zoeken van personeelsleden nog slechts op twee punten te focussen. De thuiswerkers willen flexibiliteit voor hun werkplek en de niet-thuiswerkers hebben meer belangstelling voor salaris en pensioen. Dit blijkt uit een recent onderzoek van Nationale-Nederlanden.
Nee, dán kan ik niet. Ja, maar ik wil toch dat je komt. Nee, ik kom niet. Ik moet op mijn kinderen passen. De ondernemer klinkt vermoeid. Medewerkers mogen thuiswerken. Wanneer hij het voor een bespreking belangrijk vindt dat iedereen op kantoor is, blijkt het mogen door het verstrijken van tijd van een gunst een recht te zijn geworden. 'Wat kun je in deze tijd van arbeidskrapte eraan doen?', was vervolgens de retorische vraag van deze ondernemer.
Thuiswerken vergroot volgens 53 procent van de bedrijven en organisaties de kans op fraude. 68 procent van hen heeft daarom extra maatregelen genomen. Dat blijkt uit het jaarlijks fraudeonderzoek in Nederland en België van kredietverzekeraar Allianz Trade.
Ruim driekwart van de Nederlanders is zijn huis anders gaan gebruiken door corona en bijpassende maatregelen. Dit heeft bij de helft van de mensen tot nieuwe woonwensen geleid. Zo blijkt uit onderzoek van onderzoeksbureau Memo2 in opdracht van Centraal Beheer onder 1405 respondenten.
De cao-onderhandelingen zitten weliswaar muurvast bij NN. Toch hebben de vakbonden FNV, CNV en De Unie wel een succesje behaald door met Nationale Nederlanden tot overeenstemming te over een afzonderlijke cao-afspraak: thuiswerken en reiskosten.
Een salarisverhoging van 2,25 procent, de mogelijkheid om tegen vergoeding eerder te stoppen met werken en veel aandacht voor tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Dat zijn de hoofdbestanddelen van de nieuwe cao voor het Verzekeringsbedrijf.
De hypotheekmarkt heeft een historisch jaar achter de rug. Dat concludeert De Hypotheker nu de rook van 2020 optrekt. Hoewel de adviesketen zich schrap zette voor een terugval, bleek de coronacrisis juist een enorme aanjager voor de branche. De Hypotheker telde tussen 1 januari en eind november 24 procent meer aanvragen dan een jaar eerder, daaronder waren opvallend veel financieringen voor een verbouwing.
Secundaire arbeidsvoorwaarden als flexibele werktijden, mogelijkheden voor een sabbatical en betaald ouderschapsverlof komen dit jaar veel vaker voor in vacatures dan een jaar eerder.
Met veel verplicht thuiswerken en weinig persoonlijk contact hebben werkgevers er de komende tijd een zware kluif aan om het personeel gemotiveerd en ontspannen te houden. Dat biedt kansen voor de aanbieders van vitaliteitsprogramma’s. Maar om zo’n programma te laten slagen, hebben werkgevers een actieve rol nodig, concludeert advieskantoor Aon.
Jonge werknemers in een organisatie hebben behoefte hebben aan face-to-facecontact. Voor het sociale aspect, maar vooral om te leren van collega’s die al veel langer in het vak zitten. Hoe vinden deze jongeren hun plek in het bedrijf, terwijl hun werkomgeving niet verder reikt dan de eigen keukentafel?
